来源：腾氏水产商务网 时间：2025-03-10 09:28:03 查看：
在中国水产动保行业的版图上，山西运城临猗是一个独特的存在。这个既无天然水域，也无规模养殖的内陆县城，却孕育了全国近七分之一的渔药企业，这些企业的渔药产品占全国渔药市场份额的10%。
截至2024年12月，临猗县通过新版兽药GMP认证的渔药企业数量为62家，这些企业年产各类渔药3.2万吨，从渔药生产到彩印包装，从物流运输到技术服务，形成全国最密集的渔药产业带，年产值超13.8亿元，成为名副其实的“中国渔药之都”。
回溯其发展史，临猗渔药产业的崛起堪称一部“无鱼而渔”的传奇：上世纪90年代，临猗人捕捉到水产养殖业对专业化渔药的需求缺口，一批化工厂转型试水渔药生产，当地诞生了全国第一家渔药厂、第一款水产消毒剂和杀虫剂，是全国渔药的发源地。
随后30余年，期间市场动荡、产品迭代、标准趋严，历经栉风沐雨的“创业”和痛定思痛的“革新”，一代代临猗人以“无鱼而渔”的钻研和创新精神为内核，硬是在黄土地上开辟出一片渔药产业的绿洲。
然而，光环之下亦有隐忧。临猗渔药产业在经历上世纪90年代的粗放扩张后，虽快速形成规模，却因作坊式生产、低价竞争和标准缺失陷入“大而不强”的困境。
以国标品质为锚点，用二十年时间完成从"制造"到"质造"的蜕变
2005年农业部强制推行兽药GMP认证，成为临猗渔药产业的分水岭。此次认证要求企业建立标准化生产体系，包括洁净车间、全流程质量监控和可追溯系统，彻底淘汰落后产能。临猗渔药企业从26家锐减至16家，近四成企业因无法承担改造费用退出市场。以山西昌泰动物药业有限责任公司（简称“昌泰药业）为代表的企业则选择破釜沉舟，正是在这样的背景下，2000年成立的昌泰药业，选择了一条最难走的路——以国标品质为锚点，用二十年时间完成从"制造"到"质造"的蜕变。
昌泰药业董事长薛胜利回忆称，“2005年公司通过农业部兽药GMP认证，一次性验收七条生产线，这是我们技术攻坚的重要里程碑。当时，我们组建了强大的研发团队，与多家科研机构合作，攻克了多个技术难题。特别是在生产工艺和质量控制方面，我们进行了大量的创新和改进。”
这场洗牌虽残酷，却为行业注入规范化基因，推动临猗渔药从“量变”转向“质变”。在这场持续二十年的质量长征中，当地政府通过推行企业星级评定、校企合作、产业链整合等政策，持续赋能，为产业集群化发展夯基垒台。而昌泰药业作为中国质量万里行的定点单位，始终与政策同频共振，并深度融入政策蓝图，成为集群发展的关键推动者。
标准破局者：从技术突围到行业重塑
2021年新建车间和全自动流水线后，让昌泰药业的生产效率至少提升30%，但这组数据背后藏着更深层的产业变革逻辑。薛胜利带我们参观了昌泰药业的生产车间和成品仓库，边走边介绍：“我们始终坚持‘国标品质’的底线，从原材料采购到生产过程的每一个环节都严格把控。我们建立了完善的质量管理体系，确保每一批产品都符合国家标准。在企业发展过程中，我们确实有过因坚持原则而放弃短期利益的经历。我们曾拒绝了一批低价但质量不达标的原材料订单，虽然短期内损失了一些利润，但长远来看，这维护了我们的品牌信誉和市场地位。”
面对行业上的低价竞争，昌泰药业选择以质量筑基、服务增值的务实策略破局。企业从原料采购到生产工艺全流程执行高于国标的内控标准，通过自动化设备升级和流程再造实现降本增效，同时组建专业团队为养殖户提供病害防治指导，提升用药精准性。这种“质量+服务”的双驱动模式，在市场低迷时依然保持销售业绩。薛胜利表示，“我们不过度追求低价，而是用实际效果证明‘少用药、用好药’的长期价值。”
作为四届人大代表，薛胜利始终认为企业的生命力与行业健康发展息息相关。“昌泰的成长离不开行业土壤，我们也有责任回馈这片土壤。”在他的推动下，企业深度参与了多项行业标准的研讨和制定，将二十余年积累的生产管理经验转化为可复制的行业实践。同时，昌泰通过技术培训和推广，帮助养殖户科学用药、精准防控病害。薛胜利坦言：“我们相信，只有真正为养殖户创造价值，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”
结语：临猗渔药产业发展的背后，是晋商基因与产业突围的碰撞。在这片土地上，昌泰药业用25年时间诠释了“质量即尊严”的朴素真理——从咬牙通过GMP认证的破釜沉舟，到全自动生产线的高效运转；从坚守国标底线的寸步不让，到推动技术普惠的主动担当，每一步都印证着“无鱼而渔”的产业智慧。不仅为县域经济转型升级提供了样本，更让大家看到：真正的产业传奇，始于对初心的坚守，成于对责任的践行。
