见证绿科20年!路庆鹏:绿科三大战略性调整,迎战下一个十年征程

来源:腾氏水产商务网 时间:2024-12-23 14:15:01 查看:


2024年,是绿科的第20个年头,是绿科发展史上的重要里程碑,是迈向下一个二十年征程的新起点。


20年前,绿科在时代的浪潮中应运而生;20年后,绿科勇立潮头,发展成为微生态制剂领域的翘楚与标杆。


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绿科生物20周年庆典大合影

12月22日,江苏绿科生物技术有限公司(简称“绿科生物”)二十周年庆典在江苏高邮举行,中国水产科学研究院淡水渔业研究中心研究员吴伟、中国渔业协会水产动保分会会长徐剑锋、绿科生物董事长路怀灯、总经理路庆鹏等专家和领导,以及来自各地的经销商、养殖户朋友、绿科团队等300余人汇聚一堂,共同见证绿科二十载的辉煌历程。


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中国渔业协会水产动保分会会长徐剑锋作大会致辞


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绿科生物总经理路庆鹏在会上向大家分享了绿科20年的发展与规划。


他指出,绿科主要从四个方面进行了全面提升:在硬件设备上,各车间从合理化的布置向机械化、流程化、智能化提升;在发酵规模上,从发酵单罐转变成发酵罐群组合;在发酵水平上,从200亿/ml到300亿/ml再到400亿/ml不断迭代,实现功能性菌株大规模生产;在企业资质上,从省级重点龙头企业发展为省级专精特新企业。


“绿科经过20年的发展,拥有原料级发酵规模,并成功应用于水产养殖、畜禽养殖、农业种植、水体治理等领域并出口海外;拥有较为完善的水产动保制剂产品及微生物发酵技术研发及创新能力;形成以发酵代谢产物为核心的水产动保产品的开发及相关原料供应链。”


他还强调道,未来绿科将会进行三大调整:第一,水产动保产品结构性调整,应对日益变化的市场,脱离同质化竞争;第二,植保产品的开发与市场布局,是补充水产动保市场淡旺季的有效手段;第三,进一步延伸发酵产品,提升动保产品的竞争力。


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绿科生物产品经理尹统统作了水产动保产品核心竞争力与技术的分享。据他介绍,绿科一直专注于养殖水体调控和微生物发酵技术的研究,从芽孢杆菌60m³生产线到乳酸菌冻干线再到芽孢杆菌500m³生产线,设备在不断升级;同时建立起完善的菌株筛选评估标准,包括菌株活力与功能、发酵液含量、菌株生长的稳定性与均一性、菌株的安全性、能否扩大生产。


此外,他对绿科肥水类产品、生命元素等核心产品进行了重点介绍,其中生命元素即浓缩膏和鱼溶浆的科学配伍,具有较好的诱食和促生长效果,可通过酶解产生的小分子小肽类快速吸收。在南美白对虾促生长实验中,使用生命元素可提前10天上市。



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中国水产科学研究院淡水渔业研究中心研究员吴伟在《水产动保产品的精准开发与应用》中指出,水产动保产品应符合国家政策及法律要求,并以市场需求、单向功能、技术优势为导向精准开发。以绿科为例,绿科是以微生态技术为主导的功能性产品开发,涵盖饲添、预混料以及水环境改良剂,而微生态产品包括活菌产品、菌体代谢物以及菌体培养物延伸。


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江苏省家禽科学研究所博士金雪霞阐述了关于《后抗生素时代:微生态制剂技术应用与融合》。首先她介绍了益生菌、芽孢杆菌在水产、饲料、肥料上的首次应用,其次以合生元为例详细介绍了微生物技术的融合。她表示,益生元不能被宿主消化吸收,但能选择性地促进宿主肠道内有益菌生长繁殖,因此益生元与益生菌的混合制剂,可促进益生菌在肠道内的存活和生长。此外,微生物还可与中医药、太空研究、基因编辑技术相融合。


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丹研会发起人陈勇:《向下扎根 向上进化,内省改善 利他赋能》


经销商授牌典礼

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预付款签约仪式

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路庆鹏:前十年是量的积累,后十年是质的飞跃


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值此绿科二十周年庆典之际,腾氏水产商务网特邀采访了绿科生物总经理路庆鹏,请他就这二十年来的发展进行了回顾与总结,并透露了下一个十年的未来规划。


第一个十年(2004年-2014年)


腾氏水产商务网:绿科的第一个十年,对于企业而言是摸索、是沉淀、是快速发展,而对于您来说是意味着什么呢?

路庆鹏:绿科在2004年成立之前,老路总已经在行业沉淀了十多年,具有一定的客户和市场基础,但是成立之后却并没有想象中的一帆风顺。早些年,我们市场定位于高邮的养殖区,再逐渐往苏北、苏南延伸,一步步扩大自己的版图。


2006年至2007年,绿科正式走上微生物发酵之路,以固态发酵为主;2008年开始转型为液态发酵,同时与科研院校合作紧密,产能逐年递增;2011年至2014年,进入规模化微生态菌剂的液态发酵,但产能只能满足自身的市场需求。


可以说,如果没有前十年的积累与沉淀,包括水产动保团队建设、产品研发技术、前期市场布局等方面,也不会有后来的原料事业部的建立与发展。


腾氏水产商务网:这十年来绿科逐渐走上了规模化生产之路,您觉得得益于哪些要素?


路庆鹏:首先绿科在成立之初,起点就比一般企业要高,无论在经营模式或市场定位上,还是在厂房建设或设施设备上,以及在市场份额或业务团队上,都已经初步成形;其次,绿科始终立足高邮这一大本营,养殖面积庞大,品种众多,周边的兴化、如东等市场水产资源也很丰富,有利于企业的快速发展和客户开发;最后,绿科产品在差异性和功能性上的突出表现,以及发酵技术的攻关和产能的提升,都为绿科的规模化发展奠定了基础。


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第二个十年(2014年-2024年)


腾氏水产商务网:第二个十年是绿科不断革新的十年,也是您带领绿科发展壮大的十年,能否请您简述一下这十年取得的阶段性成绩?


路庆鹏:记得刚回公司的前三年,我带领团队致力于微生态制剂的销售,随着发酵技术水平的逐步提升,开始踏足原料生产与销售领域,同时筹建更大的发酵体系。2017年至2018年,新厂投入使用之后,我们正式迈入原料供应商的时代。


绿科的宣传标语也从“绿色养殖,科技先行”过渡到“绿之根本,科创而为”;科研、销售、生产人员的专业化素养逐步提升,研发力量从科研院校转向自主研发,同时多部门、多团队协调完成从技术转化到初期研发再到小试、中试、生产、推广的全过程。


如果说前十年是量的积累,那么,这十年就是质的飞跃。


腾氏水产商务网:目前绿科除了在水产动保板块持续深耕,还在原料端着重发力,您是如何平衡这两大板块发展的呢?


路庆鹏:水产动保与原料板块的侧重点不同。水产动保侧重于产品生产及终端销售,更多关注的是实际应用方案;而原料发酵则侧重于研发技术和生产设备,注重企业内部修炼,市场销售反而是“短平快”的,能够精准对接到客户。


我们分别组建有两个生产部、事业部进行这两大板块的运营和销售,并投入同等的人力物力进行规划与部署。原料板块是基础,水产动保是主业,未来也将会同步发展,齐头并进。


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第三个十年(2024年-2034年)


腾氏水产商务网:展望下一个十年,绿科是否会根据行业趋势变化进行战略性调整?


路庆鹏:下一个十年,绿科将会围绕微生物发酵技术,打造拳头产品,继续把水产动保和原料板块做精、做专、做强,争取成为江苏水产动保头部企业;同时会专注于活菌、代谢产物、抗菌肽、酶类等方面的开发、利用和升级,以及向植保、水处理、畜禽等领域进行横向延伸。


一直以来,绿科走的是绿色、健康、低碳、环保的道路,符合国家国情和发展政策,未来十年绿科必将走得更稳,走得更远,创造新的辉煌。


腾氏水产商务网:最后,您能否对绿科团队及客户、行业说几句新年寄语?


路庆鹏:绿科这二十年一路走来,离不开团队、客户的支持,以及行业同仁的帮助。绿科团队做事认真、严谨、富有冲劲,希望大家再接再厉,把绿科技术和产品沉淀到一线,落到实处,真正为客户创造价值,提升养殖效益;对行业来说,灰色的2024年已经翻篇,迎接我们的是充满希望与挑战的2025年,水产动保行业的明天依旧美好。


最后,祝愿支持绿科、相信绿科的新老客户朋友新年快乐!财源广进!与绿科携手未来,共创共赢。


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