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小六水产领跑水产大时代,小六水产全国“开花”

日期:2017-02-13 11:23 | 查看:3955/次 | 评论:0/条 | 编辑:小尧 | 来自:南京日报

导读:领跑水产大时代,小六水产全国“开花”;逆势上扬、产业扩张,福中爆发“洪荒之力”。

腾氏水产商务网报道:领跑水产大时代,小六水产全国“开花”;逆势上扬、产业扩张,福中爆发“洪荒之力”。

杨宗义荣获“2016中国经济十大商业领袖”奖项

小六美鲜水产品交易平台亮相电商博览会

  政协委员杨宗义提出:把传统落后的水产买卖打造成时尚精英的事业
 
  破解行业痛点,大力发展生鲜水产电商
  
  一提到水产大市场,消费者的脑海中往往会闪现污水横流、刺鼻腥臭、拥堵不堪的糟糕印象。在强调把用户体验感做到极致的互联网+时代,各行各业都在围绕新的消费需求加速产业转型升级,然而,水产行业似乎成了被遗忘的角落,始终摘不掉“脏乱差臭”这顶帽子。
  
  为了破解水产行业的发展痛点,南京市政协常委、福中集团董事局主席杨宗义近日提交了《关于大力发展生鲜水产电商,加速构建水产市场新格局的提案》,引发业内外人士的广泛关注与热议。杨宗义委员提出,要借助互联网的先进生产力提升落后生产力,把传统落后的水产买卖打造成时尚精英的事业。
  
  在对水产行业进行深度调研的基础上,杨宗义详细点出束缚水产行业发展的一系列突出问题——客源不稳定,需求不稳定,进货成本高,致使批发零售商的收益逐年递减;大多数水产品从外地批发,经过一个冗长的供应链周转,运行效率低;硬件设施陈旧,配套产业无法安置,难以形成集聚效应;经营理念落后,盈利模式单一,抗风险能力差;缺乏品牌意识,水产品同质化严重……针对水产行业的发展痛点,杨宗义提出,用互联网先进的生产力去提升改变落后生产力,把水产品从线下无序交易变成线上可追溯有序的交易。
  
  根据权威报告预测,未来10年,中国水产品消费总量年均增长率将达到1.8%。杨宗义指出,随着水产品市场需求逐年扩大,消费需求的日益变化,生鲜水产电商模式将倒逼水产行业加速洗牌并进行转型升级。他在提案中呼吁,希望政府部门加大扶持力度,为生鲜水产电商的发展营造良好环境,同时要鼓励南京地方特色产品进入优质电商平台,实现营销品牌化、市场化。
  
  领跑水产大时代,小六水产全国“开花”
  
  据杨宗义透露,他的提案是受到福中集团旗下大电商产业的启发而来。“小六水产”是民营企业500强福中集团倾力打造的B2B水产品电商交易平台,以福中自有IT产业为依托,整合全国农产品领域的水产品资源,将水产品供应链上的养殖、加工、物流、销售、采购等经营主体组织起来,为水产行业主体提供产业链信息撮合、担保交易、金融服务、信息数据等相关服务。同时,小六水产运用先进的信息技术与营销推广手段,扩大平台商户的“货源”和“客源”的宽度,实现平台与商户共赢发展。
  
  作为国内水产电商的领跑者,“小六水产”以打造全国性的专业水产交易平台为目标,以南京总部和南京子公司为基础,在全国各个区位的主要中心城市进行战略布局,短短一年时间,相继在北京、上海、深圳、成都、广州等地建立子公司,并向周边区域进行辐射,将业务拓展到全国各大区域。2017年,小六水产将继续卡位中心城市,将业务范围辐射全国、遍地开花。
  
  逆势上扬、产业扩张,福中爆发“洪荒之力”
  
  “小六水产”在2016年的爆发只是福中集团全球扩张战略的一个典型,事实上,有着22年历史的南京老牌知名企业福中集团在去年一年全面发力,逆势扩张,按照“集团布局全球化,产业行业多元化,投资方式多样化的”的战略布局,将旗下IT·电子商务、医疗大健康、房地产、金融投资、智慧城市五大产业板块不断拓展、延伸,为福中第5个五年规划的开局之年赢得了开门红。
  
  福中集团去年一年的逆势上扬赢得社会各界的关注与肯定,在2016年第十四届中国十大经济年度人物评选中,掌门人杨宗义凭借创新力、影响力、贡献力、发展力、经营力荣获“2016中国经济十大商业领袖”人物,与华为任正非、华信能源叶简明、阿里巴巴马云、格力电器董明珠等国内经济领军人物同领风骚。杨宗义表示,在危机中寻求机遇逆势上扬,这是企业家应该有的智慧和担当。他还透露,2017年福中还将一如既往地布局和扩张,坚定走“资本+实业”的发展道路,继续布局更多省份和直辖市。

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